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El negocio de vender cosas gratis

Enviado por Paolo Colonnello el 29/04/2006 a las 11:35
Yelcho
Lago Yelcho
Hace algunos dias alguien me preguntó ¿ cómo es posible hacer negocio, vendiendo algo gratuito como es el software open source? la pregunta venia son sabor a critica moral más que a autentico deseo de saber, mi inquisidor tenia una gran confusión, confundía propiedad con generación de valor, y es este último punto el centro de los negocios basados en software open source, le contesté siguiente: Una de las cosas que más me gusta (además de la tecnología) es pescar, voy a lo menos una vez al año con un grupo de amigos al espectacular lago Yelcho, rodeado de ventisqueros, bosques nativos y a pocos kilómetros de Chaiten. El lago es un recurso valioso y delicado, lo cuidamos mucho, pescamos exclusivamente con mosca, (lo cual permite devolver los peces) cuidamos el agua, ayudamos a la gente de la zona, denunciamos pesca ilegal, algunos incluso plantan truchas y un tema común de los viajes es como proteger y cuidar más la zona. Esto no lo hacemos por motivos morales, sabemos que al cuidar el Yelcho, nos cuidamos a nosotros, cuidamos un recurso al cual queremos vayan nuestros hijos en el futuro.
Comiendo Truchas Gratis
Comiendo Truchas Gratis
Uno de los mayores placeres es hacer un asado a la orilla del lago y comer un par de truchas (las que no tuvieron la suerte de ser devueltas!). La gente que vive a orillas de lago las pesca y las come a diario, no las compra, las truchas son de todos. Esas truchas son gratis. Pero ¿puedes creer que algunas personas venden esas truchas? (aquí un tono de sarcasmo hace notar a mi inquisidor que más que denuncia lo que quiero es mostrarle su propia ceguera), se las venden a otras personas de la zona que no quieren o no saben pescar, para quienes es más valioso pagar por las truchas. Estos pescadores generan distintos tipos de servicio de valor agregado, como llevar la pesca del día antes de cierta hora a la casa de los compradores o procesar los peces (ahumado/descamado, etc), estos pescadores se generan distinta fama y no es raro escuchar comentarios como "las truchas de don Lalo son las mejores" con lo que don Lalo, por supuesto, se da el lujo de cobrar más por ellas. Por que son mejores las de don Lalo y los compradores están dispuestos a pagar más por ellas que por otras o porque simplemente los compradores no las pescan ellos, simplemente porque comprarlas les genera mayor valor.
Evian
H2O
Hay muchos ejemplos como este, hay varias fuentes de agua natural, libre y gratuita, pero el negocio del agua embotellada es muy grande, ya que ofrece un servicio de valor agregado, incluso hay distintas marcas como Evian que se han generado una gran identidad con un recurso tan simple como es el agua, en el cual una botella puede costar hasta 10 veces lo que costaría la misma cantidad de petroleo! Pero hay un mercado que ve valor en eso y esta dispuesto a pagarlo ya sea porque le asegura higiene y salud (¿cual es el precio de eso?) les da identidad, o simplemente por el servicio de embotellar y llevar el agua hasta un lugar cómodo de consumo como un restaurant u hotel. Bueno, el open source es lo mismo, hay una comunidad que genera y cuida un recurso, que en este caso es el software, (hay personas que lo usan y lo prueba, hay otros que lo promocionan, hay otros que lo desarrollan, etc.) cada uno por sus propios motivos. Las empresas que hacemos negocios con open source, tomamos este recurso y generamos valor a nuestros clientes, muchas veces proveyendo servicios de valor agregado, como pruebas de calidad, soporte, desarrollo, etc. La gran mayoría del software open source no esta listo para ser usado por un clientes sin preparación técnica, es necesario configurar bases de dato, integrar sistemas, adaptar o simplemente traducir el idioma. Para esos clientes es de mayor valor pagar por un servicio que les asegure calidad. En eso el desarrollo de identidad es crucial, al igual que el agua de Evian es considerada la más refrescante, o las truchas de don Lalo son las más sabrosas, los clientes consideran que el software open source provisto por cierta empresa puede ser más confiable o seguro que otra o simplemente se adapta mejor a sus necesidades. No se paga por el trabajo, el esfuerzo o la propiedad, se paga por el valor producido y eso lo determinan los clientes. Ese es el negocio.
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Enviado por José Parada el 01/05/2006 a las 04:49 PM
No se paga por el trabajo, el esfuerzo o la propiedad, se paga por el valor producido y eso lo determinan los clientes. Ese es el negocio. Realmente revelador. Gracias.

Enviado por paolo el 20/05/2006 a las 10:39 PM
Lamento defraudarte Nelson, las truchas existen en Chile desde mediados del siglo 19 cuando fueron sembradas en los rios de todo el pais, si existio inversion, varias de hecho, algunas con mejor resultado que otras, destacables nombres por ejemplo son los de Jose Tomas Urmeneta, Isidora Goyenechea Julio Besnard y Federico Albert. Todos ellos por amor y placer desarrollaron proyectos independientes para incluir las truchas y salmones e nuestro pais. Hoy esto no esta ni al cuidado de Dios ni del estado, esta al cuidado de ciudadanos con conciencia e interes en desarrollar y conservar este recurso, sino simplemente se extingue (hace 50 años se podia encontrar las truchas que pescamos en Yelcho a la altura de Chillan!) Pero bueno, mi post no se trata sobre la disyuntiva del open source que mencionas (de hecho no creo que exista una) sino que sobre la creacion de valor vs propiedad o costo.

Enviado por Nelson el 21/05/2006 a las 04:08 PM
Paolo, Me parece que tratas de justificar algo que es muy simple en esencia y no se trata de si es propietario o no, o como tu dices si es propiedad o costo, el Open Source es una nueva forma de hacer negocios igualmente y eso es así. Si tu tomas algo en que no has invertido ni un solo peso y le agregas valor cuanto tiene efectivamente de costo??. Te costo, es decir, gastaste y/o invertiste algun peso en la trucha durante el siglo 19 para después sacarla y venderla, preparada, cortada, en una cajita, etc. Te costo sembrarla??, viajaste en el "Tiempo" para sumarle el costo a esa trucha sembrada??. No lo creo, fundamentalmente el costo de tomar algo en que otros han invertido para ti es "cero", si no remitete al cuaderno de Costos I (todo siempre cuesta algo). Tu no gastaste tiempo en escribir el Void() o el Main del programa, para ti estaba ahí. Tu partiste de ahí, el código ya estaba, por eso mi afirmación que es negocio redondo tomar algo ya hecho en que no has gastado nada y agregarle valor. Hasta me parece discutible eticamente y me he gastado tiempo con varios profesores discutiendolo. Yo la verdad es que no estoy ni con el propietario ni con el Open Source. Hay que ver caso a caso, y tampoco se trata de inquisidores o no, como tú calificaste a tu interrogador. Así como hay distintos tipos, modelos, etc, de autos para todos los bolsillos hay alternativas para los usuarios y empresas para adquirir el Software que solucione sus requerimientos empresariales. En mis 8 años de experiencia vi de todo y no creo el Open Source sea la panacea y solucione todo y destruya a Microsoft, el mercado es grande y hay espacio para todos. Además la solución no es quedarse con uno (propietario u Open Source), la solución es la "Integración de Tecnologías". El que no sea capaz de hablar con una planilla excel o leer una Base de Datos siempre se queda afuera. Paolo un consejo, nunca te lamentes por discutir o intercambiar ideas sobre un tema, me parece de cabro chico empezar un Post de ese tipo. Es como tratar de derribar un argumento justificando la forma, no el fondo y yo te argumente con el fondo, y te insisto la cadena de valor y de costo de sacar una trucha es distinta a la de programas Open Source. Y por último, acá en Europa se esta discutiendo fuerte el tema de la Seguridad del Open Source y esta siendo el talon de aquiles. Por lo menos si el software propietario se cae o falla hay empresas y garantias ($) que protegen las inversiones o gastos en Proyectos Informáticos. Te invito a discutir, así los dos ganamos. Saludos a Chilito querido. Nelson.

Enviado por Vlado Mirosevic el 02/05/2006 a las 06:44 PM
Guuaauu! Lo pondre en mi blog... gracias

Enviado por Raúl Herrera el 02/05/2006 a las 11:57 PM
Bonita y didactica presentación de la agregación de valor, vrs el ser dueño y exigir por ello. Muchos burocratas que se hacen sentir por su cargo y no por la agregación de valor que aportan deberían sentirse nerviosos

Enviado por Rodrigo Ibarra G. el 03/05/2006 a las 05:55 PM
En primer gracias por dejar abierta la posibilidad de coneccion con el mundo, a traves de tu red inalambrica. y finalmente con respecto a tu blog.. bastante interesante. Bueno por algunas coincidencias me ha tocado, investigar mucho por el tema de open source. jajajaj el mundo pa chico... viendo las fotos que tienes... veo a un Tim... creo que lo he visto antes en charlas de humano2... weno es muy chico santiago parece... saludos Rodrigo Ibarra G. pd: aa un detalle donde puedo aportar con la comunidad firefox¿?... no me funciona el touchpad del ntbk.

Enviado por paolo el 04/05/2006 a las 04:57 PM
Gracias, Raul ya sabes a quienes pasarle el dato! Rodrigo, de nada por la red usela con cuidado nomas, sobre firefox, Tim esta liderando el tema en www.vivafirefox.com.

Enviado por Pancho Cerda el 05/05/2006 a las 09:25 AM
Muchas gracias por lo didáctico de la explicación. Te voy a linkear. saludos. PD: gracias por la intranet también.

Enviado por José Luis el 06/05/2006 a las 08:43 PM
Al leer tu post he abierto mi mente .Gracias

Enviado por Carlos Verdugo el 09/05/2006 a las 12:26 PM
Tremendo Colonnello!!!! Realmente una explicación directa clara y que permire entender con peras y manzanas el negocio de agregar valor. De los buenos artículos que he leído ultimamente. Me lo voy a robar y a poner en mi blog. Grande Campeón! un abrazo Carlos Verdugo V. Mi BLOG

Enviado por Nelson el 18/05/2006 a las 11:04 AM
No es comparable el pescar la trucha con el Open Source, la cadena de valor es distinta. El Río y la trucha estan ahí y nadie ( excepto díos, si crees ) lo puso ahí, por lo que nadie dio el primer empujón por lo tanto no hay inversión en sembrar ya que no existe y los costos de mantención del agua son cero, a no ser que el estado te cobre impuestos de alguna manera. En el caso del Open Source a alguien físicamente se le tiene que ocurrir o debe idear alguna forma de construir algún software que sea de utilidad para alguien. Si lo distribuye gratuitamente es cuestión de quien lo hace, nadie lo obliga, pero alguien empezo, alguien invirtio tiempo, lineas de código, etc. Ahora en particular la disyuntiva del Open Source no es si es gratis o no, o si alguien cobra por él o le agrega valor. El futuro del Open Source pasa por la Seguridad y Confianza de que nadie en esas miles de lineas de código que alguien escribió te puso algun código malintencionado o paso las pruebas de calidad, o tiene los estandares de programación adecuados, si el código es reutilizable, si fue bien pensado, etc. Hay demasiado en juego en este ámbito. Esta bien, el código está ahí pero...quien se da el trabajo de seguirlo y ver que esta bien escrito?? y si no es así ¿¿tienes solución??. Me huele a lo mismo que a tomar un sistema ya hecho por otros y "Mantenerlo" sin el costo de construirlo ( negocio redondo) . Recuerden que más del 60% de costo de un Proyecto de Software se gasta en Mantención y eso es para la Industria Propietaria y el Open Source. Nelson

MUY buena!

Enviado por el 19/04/2007 a las 01:35 AM
Carlos N.

Muy buena la historia, te felicito.
 

y eso del costo cero que habla nelson, creo que esta mal analisado o no se dio a entender bien.

Saludos! 


desir

Enviado por martin ringler el 30/08/2007 a las 05:30 PM
por que no hacen negosio no???




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